Digitales Mindset entwickeln ▷20 Kompetenzen agile Mind

Von Püttjer - Schnierda
  • Digitale Mindset entwickeln: 20 Kompetenzen + 9 zentrale Fragen

  • neugierig, growth, hands-on, pro-aktiv, agil

  • Digitale Methodenkompetenz + Sozialkompetenz

  • Definition: digitales Mindset ✔

  • PLUS: Erfolgstreiber digitale Transformation

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DIGITALES Mindset entwickeln und fördern

Nicht nur in innovativen Start-up-Unternehmen ist ein digitales Mindset sehr gefragt und unverzichtbar.

Die gesamte Arbeitswelt befindet sich schon länger in der digitalen Transformation. Und ein Ende ist nicht abzusehen.

Daher legen Konzerne wie beispielsweise BMW, Continental, Porsche, Deutsche Post, Deutsche Telekom oder Siemens schon längst sehr viel Wert auf Future-Skills.

Dabei geht es um die passenden Fähigkeiten mit denen zukünftige und und natürlich auch aktuelle digitalen Herausforderungen aktiv bewältigt werden.

Welche Kompetenzen sind wichtig, um ein digitales Mindset zu fördern und zu etablieren?

 

Digitales Mindset: entwickeln

  1. neugierige und offene Grundhaltung einnehmen

  2. digitale Kompetenz fördern

  3. agile Methoden einführen

  4. persönliches Mindset reflektieren ("growth")

  5. Hands-on-Mentalität entwickeln

  6. Fehler und Hindernisse proaktiv wahrnehmen und lösen

  7. Fehlerlernkultur etablieren

  8. Kooperationsvermögen und Teamgeist fördern

  9. stetige Veränderungsbereitschaft

  10. komplexes Denken in digitalen Projekten

  11. digitale Erfahrungen dokumentieren und austauschen

  12. Ziel- und Lösungsorientierung fördern

  13. digitale Innovationskultur entwickeln

  14. strategische digitale Ziele definieren

  15. konstruktive Kritik geben

  16. eigene Kritikfähigkeit entwickeln

  17. effektiv delegieren

  18. wertschätzende Führung

  19. Digital-Leadership

  20. positive Risikobereitschaft unterstützen

  21. Persönlichkeitsmerkmale: 100 Beispiele

  22. Kernkompetenzen als Führungskraft: 35 Beispiele

 

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Digitales Mindset: METHODISCHE und persönliche Kompetenzen

Um für mehr Klarheit und Struktur in Sachen digitales Mindset zu sorgen, ist die Unterscheidung zwischen persönlichen Kompetenzen und methodischen Kompetenzen nützlich.

 

Digitale Methodenkompetenz

Bei den methodischen Kompetenzen geht es um Vorgehensweisen, Problemlösungstechniken, Denkweisen, Projektmethoden und Arbeitsstile.

Ganz wichtig sind hier agile Methoden.

In digital aufgestellten Unternehmen, Organisationen und manchmal sogar Verwaltungen ist Ausprobieren, Scheitern und Neuanfangen ausdrücklich erwünscht und erlaubt.

 

Digitale Sozialkompetenz

Bei den sozialen Kompetenzen geht es mehr um die Persönlichkeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

  • Wie flexibel werden digitale Neuerungen erkannt?

  • Wie steht es um die digitale Lernbereitschaft?

  • Und wie konstruktiv werden digitale Trends im Team besprochen und gelöst?

 

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Definition: WAS ist ein digitales Mindset?

Definition: Unter einem digitalen Mindset werden persönliche und methodische Kompetenzen verstanden, die dabei helfen im jeweiligen Arbeitsfeld an der digitalen Transformation aktiv mitzuarbeiten. Dabei spielen Handlungskompetenzen, Offenheit, IT-Affinität, Veränderungsbereitschaft, Begeisterungsfähigkeit und ein konstruktiver Umgang mit Misserfolgen eine zentrale Rolle.

 

Die Frage "Was ist ein digitales Mindset?", ist sehr spannend.

Und lässt sich natürlich nicht abschließend für alle Arbeitsfelder und beruflichen Positionen allgemeingültig beantworten.

Andererseits durchlaufen (fast) alle Unternehmen, Institutionen, Verwaltungen, sozialen und medizinischen Einrichtungen, Schulen und Hochschulen eine massive digitale Transformation.

Was machen die digitalen Vorreiter hier anders und besser?

 




UNTERNEHMEN mit digitalem Mindset: Maßnahmen

Zusätzlich zu den Anforderungen und Wünschen an das individuelle digitale Mindset von

sollte die gesamte Organisation ("Cultural-Fit") in den digitalen Blick genommen werden.

 

Digitales Mindset: Maßnamen für Unternehmen

  1. Wo steht das Unternehmen in der digitalen Transformation?

  2. Wo ist dringender Optimierungsbedarf?

  3. Welche Hindernisse gegenüber digitalen Tools und Technologien gibt es?

  4. Wer ist digitaler Treiber im Top-Management?

  5. Welche individuellen digitalen Weiterbildungswünsche haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?

  6. Was machen Wettbewerber in Sachen Digitalisierung?

  7. Welche digitalen Schritte versprechen kurzfristig die größte Wirkung?

  8. Was erwarten Kunden von uns?

  9. Wie ist das Verhältnis von Nutzen und Kosten?

 

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Digitales Mindset in BEWERBUNG

In vielen Stellenanzeigen wird ein digitales Mindset von Bewerberinnen und Bewerbern eingefordert.

Verweisen Sie auf passende Erfahrungen. Und betonen Sie Ihre Ergebnis- und Erfolgsorientierung in digitalisierten Arbeitsfeldern und Projekten.

 

Coachingtipp: Treiberqualitäten zeigen digitale Kompetenz

Verdeutlichen Sie Ihr digitales Mindset in Ihrer E-Mail-Bewerbung auch sprachlich.

     

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    Für Ihre Bewerbungen und Vorstellungsgespräche wünschen wir Ihnen viel Erfolg!

    Gerne berät der Bewerbungsprofi Christian Püttjer auch Sie per Videocall, telefonisch oder persönlich: Alle Beratungsangebote - auf einen Blick!