Sicherlich wissen Sie, was ein CEO ist: Aber was sind CISO CKO, CSO und CPIO? Und welche besonderen Spielregeln gelten für Top-Manager-Bewerbungen ins CxO-Level?
Die Abkürzungen der Chief-Titel CEO, COO, CFO und CIO, deren Bedeutung und die damit verbundenen Managementfunktionen in Unternehmen sind mittlerweile im deutschen Sprachraum ähnlich üblich wie im ursprünglich angelsächsischen.
Definition: C-Level-Positionen, auch C-Suite oder CxO genannt, kennzeichnen die oberste Management-Ebene eines Unternehmens. Der Buchstabe x in CxO ist dabei als Platzhalter zu verstehen.
Achtung, neuerdings ist oft vom CXO mit X als Großbuchstaben die Rede, dabei handelt es sich allerdings um die Position Chief Experience Officer.
Es gibt die bekannten und noch viele weitere Funktionen im CxO-Level, die wir in der folgenden Übersicht für Sie zusammengefasst haben.
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• CEO (Chief Executive Officer) • COO (Chief Operating Officer) • CFO (Chief Financial Officer) • CIO (Chief Information Officer) • CDO (heute eher: Chief Digital Officer, davor auch Chief Data Officer) |
CAA Chief Applications Architect
CAO Chief Academic Officer
CAO Chief Accounting Officer
CAO Chief Analytics Officer
CAO Chief Administrative Officer
CBO Chief Business Officer
CCO Chief Compliance Officer
CCO Chief Contracting Officer
CCO Chief Commercial Officer
CCO Chief Communications Officer
CDO Chief Design Officer
CDO Chief Diversity Officer
CECPO Chief Ethics, Compliance and Policy Officers
CKO Chief Knowledge Officer
CISO Chief Information Security Officer
CITO Chief Information Technology Officer
CLO Chief Legal Officer
CMO Chief Marketing Officer
CPO Chief Procurement Officer
CPO Chief Product Officer
CPIO Chief Process and Innovation Officer
CRO Chief Risk Officer
CRO Chief Restructuring Officer
CRO Chief Risk Officer
CSO Chief Security Officer
CTO Chief Technical Officer
CTO Chief Technology Officer
CUO Chief Underwriting Officer
CVO Chief Visionary Officer
CXO (Hinweis: mit X als Großbuchstaben) Chief Experience Officer
Und in den USA gibt es neuerdings sogar den CHO, den Chief Happiness Officer, der die berufliche Mission hat, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter glücklich zu machen.
Vor dem Hintergrund der immer stärker betonten Work-Life-Balance scheint es daher nur noch eine Frage der Zeit, bis dieser Neuzugang im C-Level auch den Weg in deutsche Konzernstrukturen finden wird ;-)
Führungskräfte mit dem Karriereziel C-Level bewerben sich nicht jeden Tag, ihre Stärken und Erfahrungen haben sie in ganz anderen Arbeitsfeldern als in
• der professionellen Aufbereitung von Bewerbungsunterlagen für Headhunter und "Decision Maker" in den Unternehmen,
• der Vorbereitung eines souveränen Auftritts in Job-Interviews mit zukünftigen Vorstandskollegen oder
• der Auseinandersetzung mit den erhöhten Anforderungen an Top-Entscheider in Management-Audits und Einzel-Assessments.
Letztendlich überzeugen jedoch nicht die Managerinnen oder Manager, die sich „bloß gut“ präsentieren, sondern die, die sich als „exzellente“ Kandidaten für das C-Level-Management empfehlen.
eigene Fragen an neue Arbeitgeber
Es gilt die richtige Mischung aus Begeisterungsfähigkeit, Innovationsstärke, Kostenbewusstsein, Führungsstärke, Internationalität und Optimierungswillen zu finden. Diese Mischung hängt natürlich stark von den Anforderungen des neuen Unternehmens ab.
Aber selbst wenn die Hürden des Bewerbungsmarathons erfolgreich genommen werden, sind C-Level-Jobs oftmals ein Schleudersitz. Die Anforderungen an Top-Führungskräfte steigen schließlich permanent.
Im Falle eines sich abzeichnenden Mißerfolges oder wenn interne Gegenspieler nicht rechtzeitig erkannt werden, wird die Reißleine durch den Aufsichtsrat oder die Gesellschafter weitaus schneller als früher gezogen.
Eine absolute Sicherheit hinsichtlich der Passung zwischen Unternehmen und CxO-Kandidaten wird es trotz bester Vorbereitung niemals geben.
Zum einen sollten Wechsel auf Top-Ebene daher durch entsprechende Vertragslaufzeiten und sonstige monetäre Vereinbarungen abgesichert werden.
Und zum anderen gilt es, sich ein umfassendes eigenes Bild hinsichtlich der Erwartungen und Vorstellungen des neuen Unternehmens zu verschaffen. Also nicht naiv Empfehlungen von Headhuntern ungeprüft zu übernehmen. Beispielsweise durch härtes Nachfragen in Gesprächen mit Entscheidungsträgern.
Falls Sie sich für Ihre CxO-Bewerbung professionelle Unterstützung wünschen, helfen wir Ihnen gerne mit unserer 25-jährigen Expertise in Sachen C-Level-Karriereberatung.
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