Können Sie HR-Prozesse aktiv gestalten und weiterentwickeln?
Trauen Sie sich zu, strategische HR-Projekte zu planen und durchzuführen?
Verfügen Sie über die Fähigkeit, eine Personalentwicklungsstrategie kontinuierlich weiterzuentwickeln?
Wollen Sie On- und Offboarding-Prozesse effektiv gestalten?
Und sind Sie führungsstark genug, um Ihr HR-Team zielorientiert, konstruktiv und professionell zu steuern?
Dann sind Sie vermutlich die oder der Richtige für die Zielposition HR-Manager/-in.
Aber welche zentralen Aufgaben erwarten Sie als
Theoretisch ist die Antwort einfach.
Definition HR-Leiter AufgabenHR-Manager sind für Personalplanung, -einsatz und -rekrutierung verantwortlich. Sie konzipieren effektive HR-Verfahren und achten auf die Umsetzung von Richtlinien. Weiter sind sie Ansprechpartner für Personalthemen wie Arbeitsverträge, Mitarbeitergespräche, Arbeitszeugnisse, Sondervereinbarungen, Benefits und das Gesundheitsmanagement. Idealerweise sorgen HR-Manager auch für die stetige Evaluierung und Kontrolle von Wirksamkeit und Qualität aller Personalentwicklungsmaßnahmen. Darüber hinaus vermitteln Personalprofis zwischen Führungsebene, Mitarbeitern und Betriebsrat und übernehmen damit eine zentrale Klammerstruktur innerhalb einer Organisation. |
Für die berufliche Praxis ist diese Definition sicherlich ein nützlicher erster Einstieg, um sich über wesentliche Aufgaben im Arbeitsfeld HR & Personal zu informieren.
Im Detail unterscheiden sich die Tätigkeiten je nach Unternehmensgröße, Start-up Spirit oder etablierten Organisationen und auch national oder international tätigen Unternehmen.
Im Fokus der Personalexperten können Aufgaben der folgenden Art stehen.
Verantwortliche Leitung des HR-Teams
Konzeption und Weiterentwicklung der Strategie für Personalentwicklung
Realisierung aller HR-spezifischen Tätigkeiten an den Standorten
Direkte Berichterstattung an die Geschäftsführung
Beratung der Führungskräfte bei personellen Maßnahmen
Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Führen der Personalakten und Erstellen von Verträgen
Kontrolle und Umsetzung HR-bezogener Gesetze und Vorschriften
Erstellung von Meldungen, Bescheinigungen, Statistiken und Auswertungen
Gerne berät der Bewerbungsprofi Christian Püttjer auch Sie per Videocall, telefonisch oder persönlich: Alle Beratungsangebote - auf einen Blick!
Viele Faktoren beeinflussen das Jahresgehalt der Personalprofis.
Beispielsweise die Berufserfahrung, die Branchenerfahrung, die Größe und der Standort des Unternehmens, die Anzahl der zu führenden Mitarbeiter und die Zusatzqualifikationen.
Und natürlich auch die individuelle Erfolgsbilanz, die im Bewerbungsverfahren und im Vorstellungsgespräch zu belegen ist.
Kleine Unternehmen (bis 20 MA) ca. 45.000 Euro
Mittelständler (20 bis 500 MA) ca. 70.000 Euro
Konzern ca. 90.000 bis 120.000 Euro
Hinzu kommen gelegentlich auch Erfolgsprämien, Firmenwagen und Ähnliches.
Abweichungen nach oben oder unten sind üblich - und oft auch Verhandlungssache: Was wollen Sie bei uns verdienen?
Aus unserer Beratungserfahrung wissen wir, dass Führungskräfte sowohl bei der täglichen Arbeit als auch im Bewerbungsverfahren mehr Erfolg haben, wenn sie ihre individuellen Management-Kompetenzen kennen und auch benennen können.
Insbesondere mit Personalthemen vertraute HR-Managerinnen und -Manager wissen, dass eine glaubwürdige Selbstreflexion der eigenen Persönlichkeit ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist.
Weiter hilfreich ist ein gezielter Ausbau der eigenen kommunikativen und methodischen Kompetenzen.
HR-Führungskraft: Selbstreflexion
Wo sehen Sie Ihre Stärken als Führungskraft? Wählen Sie mindestens drei Stärken aus!
Bitte liefern Sie für jede ausgewählte Stärke zwei Beispiele aus Ihrem beruflichen Werdegang! |
Arbeiten Sie eine Selbstpräsentation ("Werdegang zusammenfassen") aus, die auf den Punkt bringt, warum Sie perfekt auf die ausgeschriebene Stelle passen und ein echter Mehrwert fürs suchende Unternehmen sind.
Das strategische und operative Personalmanagement ist keine Einstiegsposition.
Schließlich geht es darum, Anforderungsprofile mit den Fachabteilungen abzustimmen und für eine optimale Stellenbesetzung zu sorgen.
Weiter sollen Personalentwicklungsmaßnahmen detailliert konzipiert und erfolgreich durchgeführt werden.
Und auch Personalgespräche und -maßnahmen sollten effektiv vor- und nachbereitet werden.
Quereinsteiger kommen für diese anspruchsvolle Position seltener zum Zug, können sich aber durchaus hocharbeiten, beispielsweise in Start-ups.
Mehrjährige Erfahrung als Personalmanager/in
Erfolgreich abgeschlossenes Studium der Wirtschaftswissenschaften, der Psychologie oder der Geisteswissenschaften mit dem Schwerpunkt Personal oder eine vergleichbare Qualifikation mit Berufserfahrung im Human Resources Management
Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen
Freude an der Gestaltung von Prozessen und Strukturen
Kenntnisse des Arbeits-, Steuer- und Sozialversicherungsrechts
Idealerweise arbeits- und betriebsverfassungsrechtliche Expertise und Erfahrung in der vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Kenntnisse moderner HR-Instrumente, -Prozesse und -Tools: Personalentwicklung
Selbstständige und ergebnisorientierte Arbeitsweise
Sehr gute PC-Kenntnisse: MS-Office oft auch SAP R3 HR
Häufig sehr gute Englischkenntnisse
Ausgeprägte Kommunikations- und Überzeugungsstärke
Sie kennen nun wesentliche Aufgaben, unverzichtbare Stärken und persönliche Voraussetzungen für die Zielposition HR-Leiter/-in.
Verdeutlichen Sie mit Ihrem Anschreiben und Ihrem stärkenorientierten Lebenslauf, dass Sie sich intensiv mit diesen Vorgaben auseinandergesetzt haben.
Als Personalprofi wissen Sie sicherlich aus praktischer Erfahrung, dass Bewerbungen eher zu Einladungen zu einem Vorstellungsgespräch führen, wenn deutlich wird, dass die künftigen beruflichen Aufgaben realistisch eingeschätzt werden.
Lassen Sie im Anschreiben daher Ihre ausgeprägte Eigenmotivation, Ihre Gestaltungskraft für HR-Prozesse und Ihre Freude am Umgang mit Menschen deutlich werden.
Unsere Vorlagen unterstützen Sie wirkungsvoll dabei, sich um interessante Positionen im HR-Management zu bewerben.
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