Top-Leistungen im Zeugnis: Muster und Vorlagen

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Zeugnisse für Top-Managerinnen und Top-Manager

• CEO - Chief Executive Officer

• CFO - Chief Financial Officer

• CIO - Chief Information Officer

• Kaufmännischer Leiter

• Niederlassungsleiter

• Geschäftsführer Vertrieb - Head of Sales

In Arbeitszeugnissen von CEOs, CFOs, CIOs, Geschäftsführern und Kaufmännischen Leitern (alle m/w) spielen

• strategisches Denken,

• Entscheidungsstärke,

• unternehmerisches Denken,

• Führungsstärke,

• Innovationskraft und

• Macherqualitäten ("Hands-on")

eine entscheidende Rolle. Nutzen Sie unsere speziellen Vorlagen, um Ihre Leadership-Skills, Ihr Leistungsvermögen und Ihre Ergebnisorientierung im CxO-Zeugnis passgenau darzustellen.

Zeugnisse für Managerinnen und Manager

Jedes einzelne Berufsfeld enthält verschiedene Positionen, beispielsweise Teamleiter, Abteilungsleiter oder Head of (Bereichsleiter).

• Führungskraft Bauwesen

• Führungskraft Consulting

• Führungskraft Controlling

• Führungskraft Einkauf

• Führungskraft Finanzen

• Führungskraft IT

• Führungskraft Jura

• Führungskraft Logistik

• Führungskraft Marketing

• Führungskraft Öffentlicher Dienst

• Führungskraft Personal

• Führungskraft Produktion (Technik)

• Führungskraft Produktmanagement

• Führungskraft Rechnungswesen

• Führungskraft Technik

• Führungskraft Vertrieb / Sales

• Führungskraft WP / Steuerberatung

In Arbeitszeugnissen von Führungskräften spielen sowohl der Aufgabenblock mit den dazugehörigen Verantwortlichkeiten als auch die wichtigen Führungserfolge eine große Rolle.

Nutzen Sie unsere Zeugnismuster, um Ihr Zeugnis gezielt zu optimieren oder vollständig auszuarbeiten.

So stellen Sie sicher, dass Ihre Führungsstärke, Ihr Überzeugungsvermögen, Ihre Erfahrungen und Ihre Erfolge überzeugend dokumentiert werden.

Zeugnisse für Projektleiter (m/w)

• Projektleiter Automotive

• Projektleiter Bau / Bauleiter

• Projektleiter Ingenieur - Technik

• Projektleiter IT

• Projektleiter Logistik

• Projektleiter Marketing

In Arbeitszeugnissen von Projektleiterinnen und Projektleitern sollte eine ausgeprägte Ergebnis- und Lösungsorientierung deutlich werden.

Lassen Sie sich schriftlich bestätigen, dass Sie

• interne und externe Schnittstellen aktiv managen,

• Kosten, Termine und Qualität immer im Blick haben,

• Teilziele und Teilverantwortungen sinnvoll delegieren,

• im Konfliktfall ausgleichend moderieren und

• über eine ausgeprägte "Treibermentalität (Agilität und Erfolgswille)" verfügen.