Personalentwicklung 8 Maßnahmen ▷100 Kompetenzen

Personalentwicklungsmaßnahmen: 8 Beispiele ✔
Maßnahmen: am Arbeitsplatz ("On the Job"), arbeitsplatznah ("Near the Job") oder extern ("Off the Job") ✔
Aufstieg und Potenzial entwickeln ("Along the Job") ✔
vor dem Recruiting ("Into the Job") und beim Berufsausstieg ("Out of the Job") ✔
Neue Maßnahmen Personalentwicklung: "interkulturelle Lernorte" und "digitale Lernorte" ✔
EXTRA: 100 Kompetenzen ✔

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Personalentwicklung: 8 Maßnahmen

Welche Maßnahmen der Personalentwicklung gibt es?

Typische Personalentwicklungsmaßnahmen finden direkt am Arbeitsplatz ("On the Job"), arbeitsplatznah ("Near the Job") oder extern ("Off the Job") statt.

Wenn es um Aufstieg, Potenzialentwicklung und künftige Führungsaufgaben geht, steht "Along the Job" im Fokus.

Ergänzt werden die Lernorte der Personalentwicklung durch Aktivitäten vor dem eigentlichen Recruiting ("Into the Job") und Hilfen beim Berufsausstieg ("Out of the Job").

Wichtig und modern finden wir persönlich noch "interkulturelle Lernorte" und selbstverständlich zeitgemäße "digitale Lernorte".

Nutzen Sie unsere Liste mit Personalentwicklungsmaßnahmen.

Personalentwicklung

Maßnahmen

Beispiele

1. Into the Job

Berufsvorbereitende Maßnahmen vor Recruiting:

Praktikum Studierende, Werkstudentenjob, Thesis mit Praxisbezug

Schülerpraktikum, Sozialer Tag, Girls Day, Boys Day, Schnupperpraktikum

Zukunftstag, Bewerbertag

Duale Berufsausbildung

Duales Studium

2. On the Job

Maßnahmen am Arbeitsplatz:

Onboarding: Anleitung durch erfahrene Kollegen und Vorgesetzte.

Learning by Doing: tätigkeitsspezifische Handlungen zeigen, erklären, nachmachen lassen, verbessern, zu Nachfragen auffordern

Job Shadowing ("mitlaufen")

Job Enlargement, Job Enrichment, Job Rotation, teilautonome Arbeitsgruppen

3. Along the Job

Maßnahmen zur Karriereentwicklung:

Talentprogramm: High-Performer

Potenzialanalyse

Development-Center

Assessment-Center

Programm für Nachwuchs-Führungskräfte

Trainee-Programm

Trainee-Netzwerk

Coaching und Mentoring intern

4. Near the Job

Im Unternehmen, aber nicht am Arbeitsplatz:

Projektarbeit, Lernwerkstatt, Qualitätszirkel, Sonderaufgaben

5. Off the Job

Außerhalb des Arbeitsplatzes:

Workshop, Training, Seminar, Weiterbildung, Qualifizierungsmaßnahme, Vortrag, Kongress, Tagung

6. Out of the Job

Maßnahmen Wiedereingliederung oder Berufsausstieg:

Outplacement: Wiedereinstieg bei anderem Arbeitgeber

Auffanggesellschaft

gleitender Ruhestand

Vorbereitung beruflicher Ruhestand

7. Interkulturelle Lernorte

Maßnahmen interkulturelle Kompetenz:

interkulturelle Trainings

interkulturelles Coaching

interkulturelle Teamarbeit

interkulturelle Projektarbeit

befristete Auslandstätigkeit

8. Digitale Lernorte

Maßnahmen digitales Mindset

E-Learning

Blended Learning (hybrides Lernen): Präsenzlernen und onlinegestützte Selbstlernphasen

hybride Arbeitsmodelle

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Personalentwicklung: Ziele

Moderne Personalentwicklung (PE) verfolgt unterschiedliche Ziele für unterschiedliche Adressaten im Unternehmen.

Grundsätzlich sollen mit PE-Maßnahmen Unternehmensziele erreicht werden.

Allerdings unterscheiden sich dabei die Tätigkeiten, Aufgaben und Verantwortungsbereiche von

Fachkräften,
Projektmanagern,
Teamleitungen und
Führungskräften der mittleren und oberen Managementebene.

Insgesamt haben Maßnahmen der Personalentwicklung das Ziel, dass berufstätige Menschen ihre Arbeit qualifiziert und selbstmotiviert erledigen.

Letztlich stehen die dafür notwendigen fachlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen im Fokus.

Personalentwicklung: 100 Kompetenzen

Perspektivwechsel: Welche Kompetenzen möchten Sie bei sich noch ausbauen, trainieren und entwickeln?

Zeitgemäße Konzepte der Personalentwicklung setzen nicht allein auf eine "von oben verordnete", sondern auf eine eigenständige Kompetenzentwicklung, Stichwort: "Self-Leadership".

Definieren Sie Ihre persönlichen Ziele in Sachen sozialer, ich-bezogener, methodischer und Leadership-Skills.

Personalentwicklung: 100 Kompetenzen

Entwicklung: Soziale Skills	1. teamfähig 2. vertrauensvoll 3. aktives Zuhören 4. zuverlässig 5. emotionale Intelligenz 6. kompromissbereit 7. anpassungsfähig 8. konfliktfähig 9. freundliches Auftreten 10. belastbar 11. hilfsbereit 12. kundenorientiert 13. dienstleistungsorientiert 14. humorvoll 15. Integrität 16. Einfühlungsvermögen 17. Einsatzbereitschaft 18. Verhandlungsgeschick 19. Reisebereitschaft 20. vertriebsaffin 21. akquisitionsstark 22. höflich 23. kooperationsfähig 24. kontaktfreudig 25. kommunikationsstark
Entwicklung: Ich-bezogene Skills	26. selbstmotiviert 27. emotional stabil 28. digitales Mindset 29. selbstbewusst 30. veränderungsbereit 31. Growth-Mindset 32. leistungsbereit 33. kreativ 34. selbstdiszipliniert 35. ambitioniert 36. kritikfähig 37. Selbstorganisation 38. gutes Selbstwertgefühl 39. positives Selbstkonzept 40. Durchhaltevermögen 41. lernbereit 42. eigeninitiativ 43. flexibel 44. stressresistent 45. offen für Neues 46. zielstrebig 47. selbstwirksam 48. Frustrationstoleranz 50. Selbstreflexion
Entwicklung: Methodische Skills	51. selbstständiges Arbeiten 52. analytisches Denken 53. effizienter Arbeitsstil 54. digital kompetent 55. konzeptionelle Kompetenz 56. kritisches Denken 57. strukturierte Arbeitsweise 58. inderdisziplinäres Arbeiten 59. positiver Perfektionismus 60. präsentationsstark 61. umsetzungsstark 62. kaufmännisches Denken 62. technisches Verständnis 63. kostenbewusst 64. Projektmanagement 65. Problemlösungskompetenz 66. Qualitätsbewusstsein 67. innovatives Denken 68. lösungsorientiert 69. Ergebnisorientierung 70. Abschlusssicherheit 71. gewissenhafte Arbeitsweise 72. schnelle Auffassungsgabe 73. agile Methoden 74. Organisationstalent 75. zahlenaffin
Entwicklung: Leadership Skills	76. motivierend 77. verantwortungsbewusst 78. wertschätzend 79. strategisch 80. positive Risikobereitschaft 81. Gestaltungswille 82. Überzeugungskraft 83. Durchsetzungsstärke 84. effektiv Delegieren 85. konstruktiv kritisieren 86. begeisterungsfähig 87. tatkräftig 88. Innovationsfähigkeit 89. Beziehungsmanagement 90. unternehmerisches Denken 91. loyal 92. Hands-on-Mentalität 93. beharrlich 94. Prozessmanagement 95. Coaching Skills 96. digital Leadership 97. pragmatisches Handeln 98. Entscheidungsstärke 99. Erfolgsorientierung 100. souveränes Auftreten

Personalentwicklung: Was will ich erreichen?

In den zeitgemäßen Konzepten der Personalentwicklung wird zwar theoretisch zwischen der Perspektive des Unternehmens und der Perspektive der Mitarbeiter unterschieden.

Dennoch sieht die berufliche Praxis oft anders aus.

Denn verständlicherweise steht die Unternehmensperspektive im Vordergrund.

Dies sollte Sie aber nicht darin hindern, eigene Entwicklungsziele zu äußern.

Und Schritt für Schritt auch zu verwirklichen.

Werden Sie selbst aktiv nutzen Sie unsere Fragen zur Selbstreflexion Ihrer beruflichen Wünsche und Vorstellungen.

Personalentwicklung: Fragen an mich

Für Ihre Personalentwicklung "in eigener Sache" wünschen wir Ihnen viel Erfolg!

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