Controller und 20 Stärken: Mehr als Zahlen

Von Püttjer - Schnierda

Insbesondere zur Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche im Controlling ist es angebracht, sich gründlich mit den persönlichen Stärken zu beschäftigen.

Aber auch im eigentlichen Arbeitsalltag ist die Zufriedenheit von Führungskräften und Mitarbeitern dann ausgeprägter, wenn die individuellen Fähigkeiten, Neigungen und Vorlieben optimal zum Tragen kommen.

  • Aber welche Stärken zeichnen Controllingprofis aus?

  • Welche Kompetenzen sind gefragt?

  • Und wie können zentrale persönliche Eigenschaften überzeugend dargestellt werden?

 

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Beispiele: Stärken von Controllern

Sie möchten einen detaillierteren und systematischeren Zugang zu Ihren Stärken erreichen?

Dann ist es hilfreich, aktuelle Stellenausschreibungen aus dem Arbeitsfeld Controlling, Finanzen und Rechnungswesen zu analysieren.

Typische Stellenbeschreibungen sind in fünf Blöcke unterteilt.

 

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  1. Einführende Angaben zum Unternehmen und zur Branche ("Unternehmensdarstellung")

  2. Aufgaben und Tätigkeiten in der neue Stelle ("Ihre Aufgaben")

  3. Anforderungen an Bewerberinnen und Bewerber ("Ihr Profil")

  4. Ergänzende Angaben zur Stelle, beispielsweise flexible Arbeitszeiten, besondere Sozialleistungen, Weiterbildungen, Firmenwagen, Karriereoptionen ("Wir bieten")

  5. Ansprechpartner und Kontaktdaten für die Bewerbung ("Kontakt")

 

Ihr Profil: Ideen für Stärken

Im eben genannten dritten Block "Ihr Profil", der auch als "Qualifikationen", "Voraussetzungen" oder "Das bringen Sie mit" bezeichnet wird, finden Sie viele typische Beschreibungen für Stärken und Kompetenzen.

 

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Die Anforderungen an Managerinnen und Manager ("Leadership-Skills") sind dabei verschieden von denen, die an Fachkräfte im Controlling ohne Führungsverantwortung ("operative Aufgaben") gestellt werden.

Verwenden Sie unsere vielen unterschiedlichen Beispiele für Stärken im Controlling für eine präzise und strukturierte Selbstreflexion.

 




10 Stärken im Controlling: Führungskraft

Head of Controlling, Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter Controlling haben gemeinsam, dass sie die Erstellung von Monats- und Quartalsreportings verantworten, Abweichungsanalysen eher überprüfen als durchführen sowie Effizienzpotenzial proaktiv aufzeigen.

Weiter steuern sie die Weiterentwicklung des Berichtswesens und der internen Prozesse zwecks Optimierung des internen Kontrollsystems.

Ebenso führen sie Prozessanalysen durch und initiieren Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprojekte.

Bezogen auf die fachlichen Aufgaben werden diese typischen persönlichen Eigenschaften von Führungskräften oft eingefordert.

 

Controlling: Kompetenzen und Stärken Führungskraft

  1. ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein

  2. proaktives Denken und Handeln

  3. strategisches Denken

  4. analytisches Denken

  5. Beharrlichkeit

  6. belegbare Ergebnisorientierung

  7. Umsetzungsstärke

  8. permanentes Prozessmanagement

  9. unternehmerisches Denken

  10. Impulsgeber: Fördern von Veränderungen

  11. Soft Skills Führungskraft: 30 Beispiele

 




Controllingmitarbeiter: 10 Stärken

Fachkräfte im Controlling arbeiten vorwiegend operativ.

Sie erstellen Monats-, Quartals- und Jahresberichte, führen Soll-Ist-Vergleiche und Ad-hoc-Auswertungen durch. Kostenanalysen, Statistiken und Präsentationen werden vorbereitet und Kennzahlen weiterentwickelt.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Controlling sollen häufig diese persönlichen Fähigkeiten mitbringen.

 

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Controlling: Stärken Fachkraft

  1. Zuverlässigkeit

  2. hohe Zahlenaffinität

  3. strukturierte Arbeitsweise

  4. Teamgeist

  5. Lösungsorientierung

  6. analytisches Denken

  7. Eigenmotivation

  8. Zielstrebigkeit

  9. Belastbarkeit

  10. schnelle Auffassungsgabe

  11. Soft Skills Fachkraft: 50 Stärken

 




Ihre Vorzüge: Ihr Nutzen

Nutzen Sie die hier genannten Beispielen, um ihre Stärken im Controlling geordnet und aussagekräftig zu erfassen.

Erarbeiten Sie sich eine umfassende Auswahl an aktuellen und üblichen Schlagworten und Etikettierungen, die Sie vielfältig verwenden können.

 

Gut begründet

Zum einen helfen Ihnen die Beschreibungen dann, wenn Sie Ihre "Soft-Skills" im Motivationsschreiben, im Lebenslauf oder im Arbeitszeugnis für Controllingprofis fokussiert darstellen möchten.

Und zum anderen profitieren Sie selbstverständlich auch in Bewerbungsgesprächen oder in Assessment-Centern von dieser intensiven Vorarbeit.

 

Motiviert

Sie werden feststellen, dass Sie über mehr Stärken verfügen, als Sie ahnen.

Diese wichtige Erkenntnis macht Sie selbstbewusster und gibt Ihnen in den beruflichen Momenten Kraft, in denen es einmal weniger gut läuft.

Lassen Sie sich von unseren vollständigen Mustern für Selbstpräsentationen und den Hunderten von Formulierungen und Beispielen aus unseren E-Learnings inspirieren.

Klicken Sie auf den Button "ALLE Controlling".

 

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Zentral: hohe Zahlenaffinität

In Job-Interviews wird fast immer nach individuellen Stärken, Kompetenzen, Fähigkeiten oder auch Soft Skills gefragt.

 

Gezielte Nachfragen

Stellen Sie sich auf Nachfragen dieser Art ein.

 

Was zeichnet Sie aus?

Selbstverständlich sind viele Controllerinnen und Controller "zuverlässig", "lösungsorientiert" oder verfügen über einen "gewissenhaften Arbeitsstil".

Aber welche persönliche Fähigkeit ist so wichtig, dass Sie sie ins Zentrum Ihrer Selbstbeschreibung ("Werdegang zusammenfassen") stellen sollten?

Hier ist Ihre eigene Meinung gefragt.

Wägen Sie ganz in Ruhe ab, welches persönliche Merkmal Sie signifikant von anderen unterscheidet.

Oder Sie vielleicht sogar auszeichnet: "USP/Alleinstellungsmerkmale".

  • Vielleicht ist es Ihre "abteilungsübergreifende Arbeitsweise"?

  • Ihr "prozessorientiertes Arbeiten"?

  • Oder Ihre "Freude mit Zahlen, Daten und Fakten umzugehen"?

 




So Controllingstärken in Bewerbung erklären

Wenn Sie Ihre Controllingstärken in Ihrer E-Mail-Bewerbung belegen wollen, sollten Sie zeitgemäße und passgenaue Schlüsselbegriffe zu verwenden.

Beispielsweise kann "Zahlenverständnis" durch die modernere Beschreibung "Gespür für Zahlen und wirtschaftliche Zusammenhänge" ersetzt werden.

Und "Zuverlässigkeit" kann aussagekräftiger als ein "organisierter und präziser Arbeitsstil" erwähnt werden.

Gerne formulieren wir Ihr Anschreiben ganz individuell. Oder optimieren Ihren Controlling-Lebenslauf. Nutzen Sie unsere Beratungsangebote, um einen besseren Job zu bekommen.

 

Headhunter

Überlegen Sie sich plakative Beispiele aus Ihrem beruflichen Werdegang, um Ihre Vorzüge gegenüber Headhuntern, Recruiterinnen oder künftigen Vorgesetzten gegenüber nachvollziehbar zu begründen.

Rufen Sie sich in Erinnerung, wie Sie als Sparringspartner für die operativen Geschäftsbereiche Impulse gesetzt, Projekten und Ressourcen in Abstimmung mit den beteiligten Abteilungen priorisiert oder als nachgefragter Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer fungiert haben.

 

Hürden überwunden

In Job-Interviews und Assessment-Centern für Leiter/-innen Controlling sind weiter die Praxisbeispiele wirkungsvoll, in denen es wichtig war, Schwierigkeiten zu überwinden und Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

Dann erstrahlen persönliche Stärken besonders vorteilhaft. "Was war Ihr größter Fehler? Und was haben Sie daraus gelernt?"

Überlegen Sie sich daher "Critical Incidents", die Dritten gegenüber verdeutlichen, dass Sie Ihre Stärken im Controlling umfassend kennen und ganz gezielt einsetzen, um engagiert Unternehmens- und Abteilungsziele zu erreichen.

 

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Für Ihre Bewerbungen und Vorstellungsgespräche als Controllerin oder Controller wünschen wir Ihnen viel Erfolg!

Nutzen Sie unsere digitalen Bewerbungshelfer aus dem Downloadbereich und unsere E-Learnings.

Gerne coachen wir Sie auch telefonisch, mittels Video-Zoom oder bereiten Sie persönlich auf Vorstellungsgespräche vor.